Combo: 12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên + Trên Cả Lí Thuyết + Sách Lược Đầu Tư Của W.BUFFETT (Bộ 3 Cuốn)
1. 12 phương pháp khích lệ nhân viên
Là; người quản lí doanh nghiệp, chúng ta nên hiểu rằng, chỉ có phát huy được sở trường và; ưu thế của nhân viên thì mới có thể tạo ra hiệu quả khích lệ đúng đắn, tích cực nhất, mới khiến nhân viên là;m việc có hiệu quả cao và; tạo ra giá trị lớn nhất cho doanh nghiệp.
Thà;nh tích kinh doanh của doanh nghiệp là; do nhân viên phát huy sở trường của mình tạo ra. Nhân viên phát huy sở trường của mình là; yếu tố quan trọng bảo đảm nhân viên là;m việc tích cực và; doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả. Do vậy, có thể phát huy sở trường của nhân viên là; tiêu chuẩn đánh giá xem tiêu chuẩn thà;nh quả của doanh nghiệp đó có đúng đắn hay không.
Theo một nghĩa nà;o đó, đối với người quản lí và; bộ phận nhân sự, phát hiện và; phát triển tiềm năng, sở trường của nhân viên là; một trong những nội dung công việc cần thiết. Trong một doanh nghiệp, nếu có bộ phận quản lí nhân sự hợp lí sẽ có thể phát huy hết tiềm năng và; sở trường của nhân viên. Mỗi doanh nghiệp đều có rất nhiều nhân viên, họ đều có sở trường và; ưu thế riêng, đồng thời cũng có khuyết điểm riêng. Người quản lí giỏi sẽ khai thác được giá trị của nhân viên đó, đồng thời dùng phương pháp khích lệ thích hợp để hướng dẫn và; khai thác năng lực của họ.
2. Trên cả lí thuyết
Steve Jobs (1955-2011) là; doanh nhân và; nhà; sáng chế người Mỹ. Ông là; đồng sáng lập viên, chủ tịch và; cựu tổng giám đốc điều hà;nh của hãng Apple, là; một trong những người có tầm ảnh hưởng lớn nhất trong ngà;nh công nghiệp máy tính. Cuối thập niên 70, ông cùng Steve Zozniak và; Mike Markkula đồng sáng lập công ty máy tính Apple. Năm 1984, ông rút khỏi Apple và; thà;nh lập NeXT – một công ty phát triển nền tảng máy tính chuyên về giáo dục và; kinh doanh. Năm 1986, ông thà;nh lập hãng phim hoạt hình Pixar và; là;m tổng giám đốc điều hà;nh, khi Pixar được Walt Disney mua lại thì ông trở thà;nh thà;nh viên Hội đồng quản trị của Disney (2006). Năm 1996, việc Apple mua lại NeXT đã đưa ông trở lại Apple và; giữ cương vị tổng giám đốc điều hà;nh của Apple từ năm 1997 đến tháng 8 năm 2011. Ngà;y 5 tháng 10 năm 2011, ông qua đời ở tuổi 56 vì căn bệnh ung thư.
Tuy Jobs không phải là; người già;u có và; thẳng thắn nhất thế giới, cũng không phải là; bậc thầy về nghệ thuật quản lí nhưng ông chắc chắn là; một trong những nhà; lãnh đạo doanh nghiệp có sức hút và; tầm ảnh hưởng nhất trên thế giới. Bởi ông nhìn thấu được bản chất của con người và; công việc quản lí, nên đã lựa chọn một chiến lược vượt lên trên ranh giới của nghệ thuật bán hà;ng thông thường, tìm ra một con đường mới trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thế giới IT và; lãnh đạo Apple vươn tới đỉnh cao huy hoà;ng.
3. Sách lược đầu tư của W.BUFFETT
Được xem là; nhà; đầu tư thà;nh công nhất thế giới, là; cổ đông lớn nhất kiêm giám đốc hãng Berkshire Hathaway, người già;u thứ hai thế giới sau Bill Gates với tà;i sản hơn 50 tỉ USD. Nổi tiếng do sự kiên định trong triết lý đầu tư, sự nghiệp của Warren Buffett để lại muôn và;n bà;i học kinh doanh quý báu…
Cuốn sách nà;y tổng kết:
+ Những tinh hoa trong tư tưởng của Buffett
+ Chiến lược đầu tư của Buffett
+ Sách lược thực hiện của Buffett
+ Buffett phân tích Báo cáo tà;i chính
+ Năm dự án đầu tư kinh điển của Buffett
Reviews
There are no reviews yet.